マイ・ビジョン

手(制作中・部分) アキーラ  2011

ลูกชายของฉันบอกว่าฉันไม่มีนิมิต。นอกจากจะเป็นพนักงานออฟฟิศที่ยุ่งกับงานบริษัทแล้ว、กล่าวอีกนัยหนึ่งคือจิตรกรอิสระ、ไม่มีวิสัยทัศน์ในการทำงานหรือในการบริหารจัดการ、ว่ากันว่าเป็นการดำรงอยู่อย่างสิ้นหวัง。

นั่นเป็นเรื่องจริงอย่างแน่นอน。ฉันไม่มีวิสัยทัศน์เลยตอนนี้。มันเป็นวันต่อวัน。มันไม่ใช่ว่าฉันไร้กังวลเลย、จริงๆ แล้วฉันกังวลมาก、ฉันรู้สึกกังวล。แต่、ฉันไม่สามารถรับอะไรได้、มันเป็นไปไม่ได้ (ไม่ใช่การเปิดใหม่)。ความจริง)。นั่นหมายความว่ามันไม่ใช่แค่เรื่องการมองเห็นเท่านั้น、ไม่มีความสามารถในการเข้าใจปัญหา、ซึ่งหมายความว่าพวกเขาไม่มีทักษะในการแก้ปัญหาเลย。บังเอิญฉันตัดสินใจนับว่าฉันไม่มี "อะไร" เกี่ยวกับตัวเองมากแค่ไหน。

ก่อนอื่น 1 ไม่มีเงิน = ไม่มีความสามารถในการดำรงชีวิต。② ขาดความรู้ในการแก้ปัญหา。3. ฉันไม่มีความปรารถนาที่จะมีความรู้เพื่อไล่ตามมัน。④ ไม่มีความปรารถนาที่จะปรับปรุง ⑤ ไม่มีแรงผลักดันที่จะดำเนินการ ⑥ ไม่มีพลังงาน ⑦ ไม่มีกำลังกาย (แม้จะสูญเสียพลังงานกายไปมากก็ตาม) ⑧ ไม่มีความเมตตาต่อครอบครัว (ฉันบอกเรื่องนี้เกือบทุกวัน)、(ครอบครัวฉันต้องทุกข์ทรมานเพราะฉันจริงๆ) ⑨ ไม่คำนึงถึงครอบครัว ⑩ ไม่เข้าใจความรู้สึกของครอบครัว、ฉันไม่มีความรู้สึกนั้น ⑪ ฉันไม่มีการรับรู้ข้อมูลใดๆ (ดูเหมือนว่าจะเป็นอันตรายถึงชีวิต) ⑫ ฉันไม่มีทักษะด้านภาษาใดๆ เป็นต้น、ขาดความสามารถทางวิชาการ ⑬ ขาดสามัญสำนึก、พวกเขามีทัศนคติที่แคบ ⑭ พวกเขาไม่มีจินตนาการ (อาจเคยมีมันมาก่อน แต่ตอนนี้มันเหี่ยวเฉาไปแล้ว) ⑮ พวกเขาไม่มีความรู้สึกในการวาดภาพ (ถ้ามี、⑯ ไม่มีความรู้สึกผจญภัย (ในทุกด้าน) ⑰ ไม่มีจิตวิญญาณแห่งการแข่งขัน (มีเพียงจิตวิญญาณการต่อสู้ที่ดุร้ายต่อครอบครัวของเขา)。ส่วนใหญ่เป็นพ่อที่มีความรุนแรง)。เมื่อมองแวบแรก ดูเหมือนว่าเขาจะมีความอ่อนน้อมถ่อมตนต่อผู้อื่น แต่、ในความเป็นจริงเขามีจิตวิญญาณของผู้แพ้ ⑱ เขาไม่มี "ความอยากรู้อยากเห็น" (เขาไม่ใส่ใจกับความเป็นส่วนตัวของผู้อื่น) ⑲ เขาไม่มีความสามารถในการจัดการตัวเอง (หลักฐานก็คือเขาประกาศว่าเขาไม่ดื่มแอลกอฮอล์ทุกเช้า) ⑳ เขาไม่มีความสามารถในการมองตัวเองอย่างเป็นกลางจากภายนอก (เขาเป็นคนดีเพียงคนเดียวเสมอ) เขายังไม่สามารถควบคุมอารมณ์ของเขาได้、ขาดความสามารถในการตัดสินสถานการณ์อย่างใจเย็น (โดยเฉพาะ、แม้ว่าอีกฝ่ายจะมีเสียงดังก็ตาม、อธิบายได้ดี。นี่คือความสามารถในการสังเกตผู้คน、เพราะขาดความเข้าใจ)、ไม่เน้นย้ำ(คิดว่ามีแต่คุณเท่านั้นที่ใช่)、ขาดทักษะในการสื่อสาร (แม้ว่าด้วยเหตุผลบางอย่างฉันสามารถถ่ายทอดความรู้สึกที่ไม่ดีได้อย่างชัดเจน)、ฉันไม่เห็นคนอย่างยุติธรรม (ฉันไม่เข้าใจว่าความเป็นธรรมคืออะไรในตอนแรก)、ฉันไม่รู้สึกถึงความยุติธรรม (แม้ว่าฉันจะรู้สึกผิดมากก็ตาม)、การไร้ความสามารถนับไม่ถ้วนเช่น。

คนไม่มีความสามารถด้านนี้ก็มีเยอะไม่ใช่เหรอ? ระบุว่า、นั่นไม่น่าทึ่งในตัวมันเองเหรอ?、และตามฉันมา、ความสามารถของฉันในการมีน้ำใจต่อตัวเองได้รับการยอมรับว่าโดดเด่น。

バランスのいい食事(2)

ヤマボウシ 水彩 F4  2009

人間(に限らないが)は(将来は分からないが)食事を欠かすことが出来ない生きることと食べることとは不可分のものだから古来からたくさんの経験や考え方が蓄積されてきたすべての文化の中心に食があるのは当然と言えば当然である

その歴史の中で「食をカロリーとして捉える」という考え方は極めて特殊であるごく素直に考えればおいしさを味わいながら食べたい分だけ食べるというのが理想の食事観だろう。กล่าวอีกนัยหนึ่ง、見た目や匂いや味を中心に考える感覚的な判断に依る方が普通ではないかそこにカロリーや栄養素という感覚で捉える事の出来ないもうひとつの判断基準を持ちこんだのが現代の食事観ということになるだろうか

さらにもう一度素直に考えればカロリーや栄養で食事の質量を規定していく考え方は食生活の習慣による病気が次第に知られてきた現代に合わせた別の言い方をすればお医者さんの側(行政側からも)からの発想と言えるのではないか楽天的な発想ではないが健康観幸福感が変わってきたことに対応しているということだろうともかく板前さんからの発想ではない

現代において「バランスのいい食事」と一言でいえばこの感覚的な食事観と医学・予防的な食事観とのバランスそしてカロリー中心に偏ってはいるが栄養とカロリーのバランスのいい食事ということになるだろうか

いささか結論を急ぎ過ぎだがそういう意味でバランスのいい食事と言えば実は糖尿病食(という言い方は正しくないのだが)だということを再認識したと言いたいだけなのだかつての糖尿病食は「不味いが病気治療のためには我慢するしかない」と言われたらしいが最近は相当に工夫され味覚的にも量的にも十分満足するように思われる(少なくとも私には)何より体から無駄なものが抜けてスッキリしていく感覚は小気味良いものではないか(と想像する)

貧しい食事だと誤解していた糖尿病食こそ実はバランスのとれた健康食であることに恥ずかしながら全くの無知であったバランスのとり方考え方もまるで自分を主人公にしたゲームのようだということも初めて知った

覚えたての知識をひけらかそうというのではないその反対私の食事をそのバランス感で見ると実に滅茶苦茶なものだよくもこれまで大した病気もせずに過ごしてきたものだと運とDNAに感謝するばかり知らないということは恐ろしい  2011/9/1

バランスのいい食事(1)

清流  F4 水彩  2010

七月にメタボ検診を受けた結果は腎機能に問題ありその他のデータは受診するたびに良くなっていたのでちょっと驚き幸手市では腎機能検査の導入は今年からで昨年までのデータは無かった検査があればもっと早くに気をつけていたのにとちょっと残念だがそんなことを言っても仕方ない

首と腰の計4か所にヘルニアがあるので体重が増えるとぐんと負担がかかる医者に言われているのは体重コントロールと腹筋背筋の強化初めはどれも緊張気味に努力したが最近は体重コントロールのみ

体重コントロールはどこかゲームのようで面白いのが続いているもうひとつの理由かも知れない腹筋背筋の強化は何かの試合でも目指すのでなければ継続はちょっとつらいのにひきかえこちらは食事や運動その他の数字の組み合わせと意思のマトリックスだ自分の気持ちと体の客観視一種のゲーム感覚がある

数日前から糖尿病患者のための食餌療法の本を読んでいる患者の方には当たり前すぎてつまらないかもしれないが食事に関してなかなか面白い考え方だと感心するところがある

「食品交換表」という名の一種のデータブックがその食餌指南書であり辞書でもある一つの食餌療法の体系がその本に集約されているのだがその指南書を有効にする大前提としてお医者さんと管理栄養士と患者が三位一体となって「健康」という果実を得るためのチームを必ず組まなければいけないことになっているそこでは「健康に生きる」ための食事をまず「カロリーとして捉える」視点を設定する一日何カロリーで過ごすべきかを医者が決めそのカロリーの割り振りと献立を管理栄養士が担当し患者が最終的に実施するという役割分担があるじつにシステマチックだがもちろんそうでなくては病気など克服できるはずもない。แต่、面白いのはここから

อันดับแรก、そのカロリーを「単位」化して目で数えられる形にするのがこの食餌療法の要である。80kcalを1単位としてたとえばご飯50gが1単位で食パン六枚切1枚の半分も同じく1単位とするということでイコール化視覚化して交換可能にするわけだ(食品交換表という名前はここから来ている)数年前には盛んに言われた「見える化」を少なくとも50年以上前に日本全国で(本当は世界的に?)実践的にやっているわけで企業の現場より医療現場の方がその意味では数段進んでいたことにまず驚かされる

食品をただ眺めて好きなものから食べるなんて非科学的な食べ方は基本的に禁止である(何といってもこの本は糖尿病患者を対象にしているのだ)!食べ物はそれぞれの栄養特色ごとに分類し表1から表6までに振るい分けられる表1は穀物・炭水化物表3は肉・タンパク質表6は野菜・ビタミンミネラルという風に管理栄養士は先ほどの「単位」と組み合わせて患者の必要カロリー数を単位化する例えば1600kcalが必要ならば1単位80kcalだから割り算して20単位の食品を取ることに換算するわけだそしてさらにその20単位を表1から10単位表3から6単位などという風にして表1から表6までのなるべくすべてに亘って摂取するよう指導する(均等にという意味ではない)患者の状態に合わせ単位数と表を組み合わせる

この組み合わせの的確さが患者の健康回復を左右する患者の意志の強さも見極める必要もありそうだ数字と科学と人間心理のマトリックスそのままゲームの本質ではないか?(この項後日に続く)