Mwandishi: Takashi

Blogu ya kibinafsi ya Takashi。Sio tu kuhusu uchoraji、Ninachofikiria kila siku、unavyohisi、Ninaandika chochote kinachokuja akilini。Blogu hii ni ya kizazi cha tatu。Tangu mwanzo, imekuwa zaidi ya miaka 20.。 2023Kuanzia Januari 1、Kwa sasa, niliamua kuandika tu kwa siku zisizo za kawaida.。Nitafikiria juu ya mwelekeo wangu wa siku zijazo na mambo mengine kipande kwa kipande.。

Ichiro

「どんな生き物も、いつもわたしたちの想像を超える」　　水彩

野球のイチロー元選手が、日本人として初めてアメリカの野球殿堂入りをした、というニュースが日本中に流れた。それについてわたしがつけ加えられることは何もないが、ひとつだけ、「自分にも関わること」として書いておきたいことがある。

わたしがイチロー氏を尊敬するのは、彼の成績が超人的だから、sivyo。自分自身をとことん見抜いていく我慢強さと、ある種の「精神の弱さ（あるいは強さ）」とを、彼独自の思想によって融合させたことにある。野球殿堂入りへの投票では満票に1票足りなかった。そのことについて「良かった。自分に足りないものがあるということはいいことだ」と語った言葉にも、そのことがはっきりと表現されている。そして「これからが大事だ」。いかにもイチロー氏らしい、極上のコメントである。

自分は弱い、他の人に及ばないところがたくさんある、と気づく「（気の）弱さ」が彼の「繊細な強さ」の底辺にある、とわたしは常々感嘆してきた。彼の素直な感性なのだろう。そしてそれを「何とか人並みに（少なくとも「あいつらより上に」などと思い上がってはいなかったに違いない）」の努力をたゆまず、人の意見は参考にはしても、結果はすべて自己責任とする「イチロー的」思想を胸の中に育て上げ、結果としてあの高みに達したのだと思う。一つ一つは誰でも少しはできること。Lakini、ほとんどの人が途中でサボるか諦めるかの二択になる。

たとえばイチローを有名にした、独自考案の「筋トレマシーン」がある。当時は、もともと体力に優れた米国などの選手たちにとって、筋トレなど、いくらトレーナーに説かれても心底から必要性など感じられていなかった。Lakini、日本人の中でさえ体格の大きい方ではないイチロー氏は、渡米一年目にしてすぐ好成績を残しながらも、心の中では米国選手との体力差を肌で感じたのに違いない。「今と同じことが明日も、来シーズンも出来るのか」、そんな不安がぬぐえなかったに違いない。na、選手や米国マスコミからの冷やかしや嘲笑を浴びながらも、黙々と筋トレマシーンに向かうしか選択肢はなかったに違いない。走ること、投げること、考えることのすべてにおいてそれは続けられた。
　そして身に着いたのは筋力、体力以上に、他人がどう言おうと自分の感性を信じ実行する、という「精神の強さ」だったとわたしは思う。それがわたし自身と比較しての、（比較はわたし個人にしか意味がないが (^-^;）イチロー氏の偉大さだ。

utaratibu

「モーニングコーヒー」　水彩

絵を描く場合、油彩よりは水彩の方が、手順に関してシビアである。解りやすく言うと、油彩はどんな描き方をしてもだいたい似たようなゴールに辿り着けるが、水彩画では悪い手順を取ると悲惨な結果になる、あるいは辿り着けないということ。

それは個人的なテクニックなどとはほぼ無関係で、水彩画の原理そのものに理由がある。油絵は明るい方へも暗い方へも自在に進めることができるが、水彩画は暗い方へしか進めない。それをどういう風に進めていくかの順番、つまり手順が狂ってしまうと、もとの明るい位置に戻せないということ。そのことは誰でも一度や二度は失敗して、皆さん経験済みだろう。

ndiyo maana、水彩画の習作では、muundo、構成の検討以外に、実際に描いてみて手順を確認することが少なくない。
　絵のことだけでなく、社会には「ボタンの掛け違い」というのがある。最初のボタン穴の位置を間違えると、途中で気がついてもなかなか修整できないまま、ズルズルと関係がこじれてしまうことを言うが、水彩画もそれとそっくりである。途中経過を3枚掲げてみたが、これと異なる手順を踏めば、違ったゴールに行きついたはずだ。（ちなみにこの習作には遠近法的な誤りがある。忘れないうち修正をするが、それは手順違いでも修正できる範囲内である）

Jinsi ya kutumia "heshima"

"Anthurium" Watercolor

Trump alizinduliwa kama Rais wa 47 wa Merika。Yeye ndiye mtu wa pili katika historia ya Amerika kuchukua ofisi kwa muhula wa pili (mwingine ni wa 22、24Rais Cleveland)。Tangu ushindi wake dhidi ya Harris katika uchaguzi wa rais Oktoba uliopita.、Inaonekana kana kwamba utawala tayari umebadilika kutoka kwa Rais wa sasa Biden.、Kila neno lake limekuwa likivutia umakini.。

Angalia muhtasari wa hotuba ya uzinduzi。Mara baada ya kuchukua ofisi、Imesaini "maagizo ya rais" yote ambayo yalikuwa yameandaliwa.。Kwa kweli hii ni utendaji ambao Bwana Trump anapenda.、Kwa kweli ni kazi ambayo Bwana Biden, ambaye ni mnyenyekevu juu ya kila kitu, hawezi kufanya.、Hata ingawa umri haubadilika sana、Kufikisha hisia za kuwa "tofauti kabisa"、Ilikuwa wakati ambao sikuweza kutarajia.。Inaitwa tukio la sniper.、Kuwa "bahati" rais、Sio tu kwa Wamarekani、Niliweza kufanya hisia juu ya ulimwengu.。

Maneno ya Mr. Trump, vitendo, na wakati、Inajisikia kama ulimwengu wote unatoka nje。Kweli labda sio hivyo、Katika kinachojulikana kama "nchi zilizoendelea", wanasiasa wengi ni wasomi.、Wao ni kutoka darasa lenye faida kiuchumi.。Bwana Trump, ambaye anastahili kuwa wasomi kama sisi,、Kuzungumza kama junkie、Watu katika "darasa la aristocracy" wamechanganyikiwa.、Ni kama hiyo。Hata kama wamechanganyikiwa, ni kutoka kwa "darasa la aristocracy" na mwishowe hawana chaguo ila kujisaidia.。Ili kushinda, tunahitaji watu wengine、Kwa maneno mengine, ufunguo ni kukamata hisia za watu ambao ni "chini ya hiyo."、Hiyo inaonekana kuwa mkakati wa Trump.。
Mkakati mbaya wa "kuonyesha hadhi yako"。Chama cha Kidemokrasia hakiwezi tena kupitisha mkakati huo kwa sababu tayari umepanda juu ya wasomi.。Nina hakika watu wengi waliompinga walijua hilo pia.、Nadhani sikuwa na nguvu ya kuongea kwa sauti kubwa kama vile alivyofanya.。

「品格を一段落とす」ことで大衆的に迎合する。この言い方では、大衆とは下品なものだ、と言っているようにも聞こえる。 “炎上商法” ではないが、大衆は往々にして反抗的、非道徳的、非常識的なものに惹かれる傾向がある、と言い換えよう。トランプ氏はそこを冷静に見極め、一見過激に表現する。冷静な商売人ならではの計算と根性？がある、ように見える。Tu、その戦略自体が少々古めかしい感じがするのは、彼の趣味にもよるのだろうが、たぶんそういうしたたかと過激さの両方をもつリーダー像そのものが、すでに過去形である、ということでもありそうだ。