“電暈” 被什麼照亮

權現堂櫻堤 2020 年 3 月 21 日星期六下午 3:00。非常安靜的賞櫻

3月18日(星期三)繼續前往權現堂櫻津海。。四天前,幾乎沒有開花。、花蕾已經腫了、我以為週六和週日天氣暖和了它就會開花。。今天大多數樹都開花了。、整體來看,花期還剩1-2分鐘。。在目前自我壓抑的心情下,、人比我想像的多,但是、儘管如此,還是比前幾年少了許多。。這樣你就可以更慢地觀看。、每個攤位播放不同音樂的噪音、沒有礙眼的燈籠、光是看櫻花就比平常賞心悅目多了。。

說到安靜,相撲春季賽。我總是只聽廣播裡的相撲。、由於冠狀病毒大流行,該活動將在沒有觀眾的情況下舉行。、不僅是摔角手互相碰撞的聲音,還有粗重的呼吸聲。、每次穿過隔間時,您甚至可以聽到腳踩沙子的聲音。。相撲協會可能會感到失望,因為他們不會獲得任何票房收入。、身為一個電台迷,我的滿意度比平常的地方高很多。。高中棒球選拔已取消、如果賽事在沒有觀眾的情況下舉行、我相信這也會讓廣播裡的棒球迷們高興起來。。

大概、趁著這次冠狀病毒大流行的機會,、日本人的工作方式肯定會改變。。而不是政府主動出擊,主導小的作風改革等等。、迅速地、有效地改變。隨著自我約束時間的延長,更多的中小企業將會倒閉。、將會有很多人失業、也許這是因為日本似乎正在迅速老化和衰退。、一次洗牌、這也許是一個重獲新生的機會。、我也認為。働き方が変われば考え方も変わるそこに少し希望はある。但、それまで耐えられるかどうかは判らない

如果你想一想、(とくに北部)イタリアなどでは外出自体が禁止されている地域によっては生活必需品の買い物にさえ理由書のようなものを携帯しなければならないというそんな人々が感染源の一国とされ国内感染者も増加している日本で花見などしている風景を見たら「人の痛みが分からないのか」と非難する人がいてもおかしくないそのような感情は政府や経済界の方々には理解できないらしくいまだにオリンピック7月開催に固執しているおそらく実現できないだろうが仮にやったとしても「人の痛みに共感できない」国が自分たちの「お金のためメダルのために」他国の「選手を犠牲にした」最悪のオリンピックだったと歴史に名を残すだけだろう権現堂では桜の下で宴会している人はさすがにいなかった。但、オリンピックの旗の下で宴会する人々はきっといるだろうと思う

洗碗

“蘋果” 2020 Alquid

洗碗的時候我想了很多事情。。而不是靜靜地坐著思考、出於某種原因,我在洗碗的時候想到了更好的想法。。我常讀到,散步時更容易產生想法。、就我而言,我的聯想很快就從我所看到的內容中傳播開來。、似乎不適合思考。

大多數情況下,我們所想的內容是、這是關於我要畫的圖畫。、早餐後洗碗是最重要的。。這就是為什麼、我一頭霧水,盤子掉了下來,摔碎了。、什麼也沒發生。鍋碗瓢盆上是否有污漬?、檢查以確保水槽底部或邊緣沒有沾上醬汁或捲心菜碎塊。。理想情況下,你今天應該比昨天更漂亮。、我心裡想。這樣做的同時、試著在你頭腦的不同部分畫出你今天要畫的圖畫。。模擬。

當你真正畫畫的時候、油漆的光滑度、我會因為偶然發生的顏色不均勻而分心。、模擬中,就像看別人畫畫一樣平靜。。然後,到了一半,它停在一個你說「嗯?」的場景。這很奇怪。 」。幾乎就像錄音和播放一樣。腦海裡一遍又一遍地回放那些畫面、思考關注領域的原因和解決方案。。

洗的盤子不多(尤其是早上),所以最多需要30分鐘。。通常需要15分鐘左右。大多數時候,立即的解決方案已經準備好了。。我想不出什麼大事、僅一份。儘管如此、在真正站在畫布前之前、這個模擬非常有效。洗碗不是我的責任。。坐著不動、因為我可能一直站著。、我剛開始自己做這件事,讓我的頭部恢復活力,血液流向我的下背部。。洗碗與繪畫之間的新關係。

「不作為」の評価

「青い壺とリンゴ」 2020 水彩

「不作為」とは「敢えてやらないこと」積極的な意味がある似たような語に「無作為」というのがあるがこちらは「何も考えずに」という意味で「偶然に」に近い。在很多情況下、評価というのは「結果」に対してなされるものだから「やらない」ことを評価するのはその方法も含め案外難しいだろうと想像される

在很多情況下、評価には段階がある学生時代の成績評価などはその典型例数字で表せない事例でも積極性協調性「明るい性格(!)」などには「高」評価がつき何事も一人でやろうとするタイプには協調性が無いとか独善的などの「マイナス」評価がつきやすい「引きこもり」=「悪」=「何とか社会に引っ張り出そう」という考え方もこのような評価から来ているようにも思う外に出て人と協働しないとダメなんていわれたら芸術など成り立たないし引きこもったままでも生きていける社会になった方がいい

「積極性」って何だろうかあるプロジェクトが企画されたとする賛成・推進派と反対もしくは熟考派の3つ位には最低でも意見が分かれるだろうこの時プロジェクトを企画した方から見れば賛成派=積極的ほかの2グループは消極的と評価される可能性が大きい反対する人は「敵対勢力」と見做されることだってありうる「協調性」って何だろうか嫌々でもリーダーに従っていれば「協調性が無い」という評価はされないと思う。反之亦然、積極的にそのプロジェクトを理解しその長短を考慮した上での反対であっても少なくとも協調性を高く評価されることは(少なくとも私の知りうる範囲内では)稀有

かなり荒っぽい論理になってしまうが評価する側(の姿勢)に評価基準が偏りがちだということが「不作為」の評価を難しくしている(ある意味自然とも言えるが)日本の社会は「提案・推進」=「建設的」と短絡的に捉えたがる精神風土を持っている。而且,、その提案自体上意下達的な場合が多いように見える提案に対する反対の場合でも「反対するなら対案を出せ」という言い方をよく聞くがこれも提案=建設的という固定した考え方をよく示しているそろそろ「AでなければBかC」ではなく「Aそのものをしない」という不作為の評価とその方法を考える時代になってきているのではないだろうか