看看 Covid-19、如何看待“日本”

「士力架2」 2020 水彩

新型冠狀病毒(Covid-19)已傳播到歐洲和美洲。、更多澳大利亞、正在向非洲蔓延。在亞洲,中國和韓國似乎已經過了巔峰期。、台灣、新加坡能否成功控制的邊緣。亞洲其他國家與日本類似、似乎很多人都在說感染正在蔓延。。世界各國都有共同願望,防止病毒在本國境內傳播。、從入境限制等具體例子來看,日本幾乎與其他國家持平。、在這個過程中,日本是一個思考方式與世界其他國家完全不同的國家。、讓我深深感受到。

安倍首相表示,「我不會聽取專家的建​​議」(這是我自己的判斷)。、據我所知、各國總理、總統表示他將“不斷聽取專家的意見”、「基於專業和科學知識」來吸引大眾的立場形成了鮮明的對比。。一定、如果你還記得的話,他曾多次在議會演講中自信地回應說,“我(安倍)是‘負責一切事務的首相……’”、我可以點頭,這樣的態度是有道理的。。每個人都想,“如果我能控制所有事情,我一開始就不會引起 COVID-19。”、說謊的習慣、偉大的妄想、首相稱他患有一種名為失憶的嚴重疾病、現在擔心這件事是浪費時間。

但、不要低估安倍先生。他是個政治天才、我認為。我覺得我的人性與希特勒極為接近。。天才通常都是「心地純潔」的。什麼是「清淨心」?、做只有你自己才能暗中獲利的事嗎?、意思就是不存在這種世俗的算計(選舉不同)。祖父の岸信介の願望達成に命を懸ける純心さ(皆のためになると思い込む宗教心に近いもの)、就是這樣、它也將成為團結許多簡單而無辜(≠無辜)的自民黨成員的力量,他們一開始就沒有任何政策。、「特攻精神」などを崇高と賛美する一部国民の軍国主義的な美学(宗教)を代表できるのだとも思う(念のため断っておくが、令人難以置信的是,只有原日軍特攻隊的成員才有如此樸素的精神。、私は露ほども考えていない。相反,「神風特攻隊精神」是建立在不需要進行特殊攻擊的人的基礎上的。、(我認為這只是煽動性語言。)。

對於那些擁有這種美學(宗教)的人、僅靠「大和部落」的「打擊和粉碎」精神來對抗covid-19、而且,可能還有「我們一定會贏」的信念。想要把科學證據放在次要位置、這種神聖的想法迫使人們做出「Isagyoi」犧牲。、我認為這可能與簡單地將一切視為「自己的責任」而忽略的傾向有關。。

洗碗

“蘋果” 2020 Alquid

洗碗的時候我想了很多事情。。而不是靜靜地坐著思考、出於某種原因,我在洗碗的時候想到了更好的想法。。我常讀到,散步時更容易產生想法。、就我而言,我的聯想很快就從我所看到的內容中傳播開來。、似乎不適合思考。

大多數情況下,我們所想的內容是、這是關於我要畫的圖畫。、早餐後洗碗是最重要的。。這就是為什麼、我一頭霧水,盤子掉了下來,摔碎了。、什麼也沒發生。鍋碗瓢盆上是否有污漬?、檢查以確保水槽底部或邊緣沒有沾上醬汁或捲心菜碎塊。。理想情況下,你今天應該比昨天更漂亮。、我心裡想。這樣做的同時、試著在你頭腦的不同部分畫出你今天要畫的圖畫。。模擬。

當你真正畫畫的時候、油漆的光滑度、我會因為偶然發生的顏色不均勻而分心。、模擬中,就像看別人畫畫一樣平靜。。然後,到了一半,它停在一個你說「嗯?」的場景。這很奇怪。 」。幾乎就像錄音和播放一樣。腦海裡一遍又一遍地回放那些畫面、思考關注領域的原因和解決方案。。

洗的盤子不多(尤其是早上),所以最多需要30分鐘。。通常需要15分鐘左右。大多數時候,立即的解決方案已經準備好了。。我想不出什麼大事、僅一份。儘管如此、在真正站在畫布前之前、這個模擬非常有效。洗碗不是我的責任。。坐著不動、因為我可能一直站著。、我剛開始自己做這件事,讓我的頭部恢復活力,血液流向我的下背部。。洗碗與繪畫之間的新關係。

對「不作為」的評價

《藍罐子與蘋果》2020水彩

「不做」就是「不敢做的事情」。、有積極的意義。類似的詞是「隨機」。、這意味著“不假思索”、接近“巧合”。在很多情況下、評價基於“結果”、評估你不會做的事情、包括方法、我想這會非常困難。

在很多情況下、評估有階段性。。一個典型的例子是學生時期的成績評估。。即使在無法用數字表達的情況下、積極性、協調性、像是「個性開朗(!)」之類的東西被評為「高」。、對於那些試圖獨自完成所有事情的人、缺乏協調、容易受到自以為是等負面評價。。我認為「蟄居族」=「邪惡」=「我們應該設法以某種方式將他們帶入社會」的想法來自於這種評價。。出去、當我被告知我必須與人合作時、藝術不行、最好是成為一個人們即使被封閉也能生存的社會。。

什麼是「積極性」?。假設有一個專案計劃。第三位是支持/推動的,以及反對或思考的。、至少,意見會產生分歧。。此時、從專案策劃者的角度來看、支持者 = 活躍、其他兩組更有可能被評估為負面。。反對者可能被視為“敵對勢力”。什麼是「合作」?。如果你跟隨領導,即使你不喜歡它、我不認為人們會因為我不合作而評斷我。。反之亦然、積極了解項目、即使考慮到其優點和缺點後卻相反、很少人高度重視合作(至少就我所知)。。

但這是相當粗略的邏輯、據說評價標準往往偏向評價者(的態度)。、導致很難評價「無為」(雖然從某種意義上可以說是理所當然)。日本社會是、他們的心理氛圍傾向於迴避「提議/晉升」=「建設性」的想法。而且,、提案本身、看來隸屬高層的情況很多。。即使在反對一項提案時,我也經常聽到這樣一句話:“如果你反對,就提出反提案。”、這也清楚地顯示了提案=建設性的固定觀念。。是時候停止說「如果不是 A,那麼 B 或 C」了、對「本身不做A」等不作為的評價、不該考慮一下該怎麼做嗎?。