作者: 隆

緊急狀態已延長近一個月。、直到五月底。安倍首相4日的說明中表示，、之前的自我克製到底有沒有效果？、我們對這次延期可以期待多少？、根據每個階段、您正在考慮採取哪些措施？、等等根本不可見。。也有補充預算、大腦天氣、疫情結束後的旅遊刺激措施、例如記錄比緊急醫療費用金額數倍至數十倍的金額。、這是一個令人懷疑的政策決定，他們是否真正看到了眼前的情況。。

超過460億日圓、莫大な予算を使っての「各世帯に布マスク２枚」。一家三口怎麼辦？很早就有傳言說、僅僅說「做點什麼吧，對吧？」是一個徒勞的愚蠢計劃。。どれだけの国民が望んだか知らないが、10萬日圓金額的計算依據、與其政策意義不符。政府也傻、我只能說那些歡迎的人和媒體都是白痴。。不是金額的問題、不可能用邏輯思考、大腦貧窮比冠狀病毒嚴重得多。

冠狀病毒揭示了什麼、醫療體系薄弱、超越這個問題、我們是一群不會思考的人。、不是這個意思嗎？。“緊急狀態已延長。”、哦，是嗎？、我不想要它、直到我們打敗新冠病毒。那是億球碾壓火球。。截至5月5日，東京都感染人數為4,654人。、人口13,951,781人(2020/3/13現在)。簡單計算一下、感染率0.000333。粗略地說，萬分之三（埼玉縣萬分之一）。也包括已經出院的人。、是。東京都的死亡人數為141人（截至5/5）。、畢竟，如果除以人口，那就是十萬分之一。。順便說一下，東京的交通事​​件死亡率是全國最低的。、20192019 年大約每 10 萬人中就有 1 人。自殺死亡率為15.7 (每 10 萬人)相比、數字有說服力嗎？。今年的自殺人數肯定會增加。。

如果你成為他們中的一員、這很難。因為我們不做PCR檢測。、我很小心，所以我最終得到了這個數字。、也可以用諸如、雖然只有一點點，但是很有道理。但、それでも２ヶ月も半経済封鎖しなくてはならないという数字なのか？痛みを感じているのは、外出自粛を声高に言う人々とは別な人々なのではないか？感染予防そのものがいけないなどというのではない。只是、このやり方そのものが「一世帯２枚」のマスクに象徴されているのではないか、我認為。

「思想」なんて大げさだが、「早寝早起き」も立派な思想であるというから、然後、積極的な「優柔不断」はもっともっと立派かな、というぐらいの気持ち。最近「ネガティブ・ケィパビリティ（negative capability）」という言葉を時々耳にする。ネガテイブな気分に耐える力、宙ぶらりんな状態を維持できる能力という意味らしい。それそれ、あるよね、是。

儘管如此、素早い決断。どんなことがあってもへこたれない。ブレない意志。前を向く。そんな言葉が、巷ではやはりプラスイメージだ。「頑張れ」という言葉も、もともとは「我を張る」という意味で、あまり良いイメージではなかったらしいが、時代の趨勢で、我を張るような人が出世するようになり、それが人々の目指すものに重なってきたのだろう。

但、決断が早いことと結果がいいこととは同じではない。「結果が同じなら、決断が早い方がいいじゃないか」という言い方をする人が結構いる。「結果が同じなら」という前提を勝手に置くずるい言い方だが、そもそも「同じ結果」などどうやって判定するのか、そこまでの思考回路の欠落した物言いだ。「どんなことがあってもへこたれない」、人間というより機械ではないか？「ブレない意志」。確かに隣の頑固親父も、自分の誤りなど絶対に認めないブレの無さだ。「前を向く」と言えば、第二次大戦で日本軍は常に前ばかり向き、決して後ろを見ない精神を強調した。撤退を「転進」と言い換えるようなセコい考え方で、何万人もの若い兵士達を犬死させたのではなかったか。それが今でもプラスイメージなのはどうしてなのだろうか。

「根性」とかいう言葉が私は大嫌いだが、あえて言えば「根性」を振り回す奴ほど「根性」が無いからだろうと思っている。物事には「根性」などで切り抜けることのできないものが山ほどある。その原因やプロセス、結果の予測など、じっくり、ネチネチと考えなければ可能なものも可能にならないことが山ほどある。その思考プロセスの長さ、緻密な思考過程に耐えられず「えいっ、いちかばちかだ」と一切を放棄してしまう。それはいさぎよいなどというものではなく、単なるバカだ。そのバカさを隠すために、威勢よく「根性」などと口走るのだ、と思っている。ある人曰く、「決断できないことが人間だけにできる思考です」だそうだ。但、よくよく考えてみると、少なくとも3分の1くらいは私もバカの仲間のようである。