看看 Covid-19、如何看待“日本”

「士力架2」 2020 水彩

新型冠状病毒(Covid-19)已传播到欧洲和美洲。、更多澳大利亚、正在向非洲蔓延。在亚洲,中国和韩国似乎已经过了巅峰期。、台湾、新加坡能否成功控制的边缘。亚洲其他国家与日本类似、似乎很多人都在说感染正在蔓延。。世界各国都希望阻止病毒在其境内传播。、从入境限制等具体事例来看,日本几乎与其他国家持平。、在这个过程中,日本是一个思维方式与世界其他国家完全不同的国家。、让我深深感受到。

安倍首相表示,“我不会听取专家的建议”(这是我自己的判断)。、据我所知、各国总理、总统表示他将“不断听取专家的意见”、“基于专业和科学知识”来吸引公众的立场形成了鲜明的对比。。一定、如果你还记得的话,他曾多次在议会演讲中自信地回应说,“我(安倍)是‘负责一切事务的首相……’”、我可以点头,这样的态度是有道理的。。每个人都想,“如果我能控制所有事情,我一开始就不会引起 COVID-19。”、说谎的习惯、伟大的妄想、首相称他患有一种名为失忆的严重疾病、现在担心这个纯属浪费时间。。

然而、不要低估安倍先生。他是一个政治天才、我认为。我觉得我的人性与希特勒极为接近。。天才通常都是“心地纯洁”的。什么是“清净心”?、做只有你自己才能暗中获利的事情吗?、就是说世界上没有这样的计算(选举不同)。祖父岸信介冒着生命危险实现梦想的纯洁愿望(类似于他相信这将造福所有人的宗教精神)、就是这样、它还将成为团结许多简单而无辜(≠无辜)的自民党成员的力量,他们一开始就没有任何政策。、我还认为它可以代表一些人的军国主义美学(宗教),他们称赞“神风队精神”之类的东西是崇高的(只是为了安全起见)、令人难以置信的是,只有原日军特攻队的成员才有如此朴素的精神。、我不太关心露水。相反,“神风特攻队精神”是建立在不需要进行特殊攻击的人的基础上的。、(我认为这只是煽动性语言)。

对于那些拥有这种审美观(宗教)的人、仅靠“大和部落”的“打击和粉碎”精神来对抗covid-19、而且,可能还有“我们一定会赢”的信念。想要把科学支持放在次要位置、这种神圣的想法迫使人们做出“Isagyoi”牺牲。、我认为这可能与简单地将一切视为“自己的责任”而忽略的倾向有关。。

洗碗

「苹果」 2020 Alquid

洗碗的时候我想了很多事情。。而不是静静地坐着思考、出于某种原因,我在洗碗的时候想到了更好的主意。。我经常读到,散步时更容易产生想法。、就我而言,我的联想很快就从我所看到的内容中传播开来。、似乎不适合思考。

大多数情况下,我们所想的内容是、这是关于我要画的图画。、早餐后洗碗是最重要的。。这就是为什么、我一头雾水,盘子掉了下来,摔碎了。、什么也没发生。锅碗瓢盆上是否有污渍?、检查以确保水槽底部或边缘没有沾上酱汁或卷心菜碎块。。理想情况下,你今天应该比昨天更漂亮。、我心里想。这样做的同时、试着在你头脑的不同部分画出你今天要画的图画。。模拟。

当你真正画画的时候、油漆的光滑度、我会因为偶然发生的颜色不均匀而分心。、模拟中,就像看别人画画一样平静。。然后,到了一半,它停在一个你说“嗯?”的场景。这很奇怪。”。几乎就像录音和播放一样。脑海里一遍又一遍地回放那些画面、思考关注领域的原因和解决方案。。

洗的盘子不多(尤其是早上),所以最多需要30分钟。。通常需要15分钟左右。大多数时候,立即的解决方案已经准备好了。。我想不出什么大事、仅一份。尽管如此、在真正站在画布前之前、这个模拟非常有效。洗碗不是我的责任。。坐着不动、因为我可能一直站着。、我刚开始自己​​做这件事,让我的头部恢复活力,血液流向我的下背部。。洗碗与绘画之间的新关系。

对“不作为”的评价

《蓝罐子和苹果》2020水彩

“不做”就是“不敢做的事情”。、有积极的意义。类似的词是“随机”。、这意味着“不假思索”、几乎“巧合”。在很多情况下、评价基于“结果”、评估你不做的事情、包括方法、我想这会非常困难。

在很多情况下、评估有阶段性。。一个典型的例子是学生时期的成绩评估。。即使在无法用数字表达的情况下、积极性、协调性、像“性格开朗(!)”之类的东西被评为“高”。、对于那些试图独自完成所有事情的人、缺乏协调、很容易受到自以为是等负面评价。。我认为“蛰居族”=“邪恶”=“我们应该设法以某种方式将他们带入社会”的想法来自于这种评价。。出去、当我被告知我必须与人合作时、艺术不行、最好是成为一个人们即使被封闭也能生存的社会。。

什么是“积极性”?。假设有一个项目计划。第三位是支持/推动的,以及反对或思考的。、至少,意见会产生分歧。。此时、从项目策划者的角度来看、支持者 = 活跃、其他两组更有可能被评估为负面。。反对者可能被视为“敌对势力”。什么是“合作”?。如果你跟随领导,即使你不喜欢它、我不认为人们会因为我不合作而评判我。。反之亦然、积极了解项目、即使考虑到其优点和缺点后结果恰恰相反、很少有人高度重视合作(至少据我所知)。。

但这是相当粗略的逻辑、据说评价标准往往会偏向评价者(的态度)。、导致很难评价“无为”(虽然从某种意义上可以说是理所当然)。日本社会是、他们的心理氛围倾向于回避“提议/晋升”=“建设性”的想法。和、提案本身、看来隶属高层的情况很多。。即使在反对一项提案时,我也经常听到这样一句话:“如果你反对,就提出反提案。”、这也清楚地表明了提案=建设性的固定观念。。是时候停止说“如果不是 A,那么 B 或 C”了、对“本身不做A”等不作为的评价、难道不该考虑一下该怎么做吗?。