تقييم "التقاعس"

「不作為」とは「敢えてやらないこと」、له معنى إيجابي。كلمة مماثلة هي "عشوائي".、وهذا يعني "بدون تفكير"、قريب من "الصدفة"。في كثير من الحالات、التقييم يعتمد على "النتائج"、تقييم ما لا تفعله、بما في ذلك الطريقة、أتصور أنه سيكون من الصعب بشكل مدهش。

في كثير من الحالات、هناك مراحل في التقييم.。学生時代の成績評価などはその典型例。数字で表せない事例でも、الإيجابية、تنسيق、「明るい性格（！）」などには「高」評価がつき、للنوع الذي يحاول أن يفعل كل شيء بمفرده、عدم التنسيق、من السهل الحصول على تقييمات سلبية مثل البر الذاتي.。أعتقد أن فكرة أن ``هيكيكوموري'' = ``الشر'' = ``علينا أن نحاول إخراجهم إلى المجتمع بطريقة ما'' تأتي من هذا النوع من التقييم.。اذهب للخارج、عندما قيل لي أنه يجب علي العمل مع الناس、الفن لا يعمل、سيكون من الأفضل أن نصبح مجتمعًا يستطيع الناس فيه البقاء على قيد الحياة حتى لو ظلوا منغلقين.。

ما هي "الإيجابية"؟。لنفترض أنه تم التخطيط لمشروع ما。المركز الثالث كان أولئك الذين أيدوا/روجوا، وأولئك الذين عارضوا أو فكروا.、على أقل تقدير، سيتم تقسيم الآراء.。في هذا الوقت、من وجهة نظر القائمين على المشروع、أنصار = نشط、من المرجح أن يتم تقييم المجموعتين الأخريين على أنهما سلبيين.。أولئك الذين يعارضون قد يُنظر إليهم على أنهم "قوى معادية"。ما هو "التعاون"؟。إذا اتبعت القائد حتى لو لم يعجبك、لا أعتقد أن الناس سيحكمون عليّ لعدم تعاوني.。والعكس صحيح、فهم المشروع بنشاط、وإن كان العكس بعد النظر في مميزاته وعيوبه、ومن النادر (على الأقل إلى الحد الذي أعرفه) أن يحظى التعاون بتقدير كبير.。

هذا منطق خام جدًا بالرغم من ذلك、يقال أن معايير التقييم تميل إلى الانحياز نحو (موقف) المقيم.、إنه يجعل من الصعب تقييم "التقاعس" (رغم أنه يمكن القول إنه طبيعي إلى حد ما)。المجتمع الياباني هو、لديهم مناخ عقلي يميل إلى تقصير فكرة أن "الاقتراح/الترويج" = "بناء".。علاوة على ذلك،、الاقتراح نفسه、ويبدو أن هناك حالات كثيرة تكون فيها تابعة للأعلى.。وحتى عندما أعارض اقتراحاً ما، كثيراً ما أسمع عبارة "إذا اعترضت، قدم اقتراحاً مضاداً".、وهذا يوضح بوضوح أيضًا الفكرة الثابتة بأن المقترحات = بناءة.。حان الوقت للتوقف عن قول "إذا لم يكن A، إذن B أو C"、تقييم التقاعس عن العمل مثل "عدم القيام بالشيء نفسه"、ألم يحن الوقت للتفكير في كيفية القيام بذلك؟。