“કોથળી” શું પ્રકાશિત છે

ગોંગેન્ડો સકુરાઝૂટસ્યુન શનિવાર, 21 માર્ચ, 2020 બપોરે 3 વાગ્યે。ખૂબ શાંત ચેરી બ્લોસમ જોવા

હું 18 માર્ચ, બુધવારે ચાલુ રહ્યો હોવાથી હું ગોંગેન્ડો સાકુરાઝુત્સુકી ગયો.。તે ચાર દિવસ પહેલા ભાગ્યે જ ખીલતો હતો、કળીઓ મણકા છે、મેં વિચાર્યું કે જો તે સપ્તાહના અંતે ગરમ થાય તો તે ખીલે છે。મોટાભાગના વૃક્ષો આજે ખીલે છે、એકંદરે, તે હજી પણ ફક્ત 1 અથવા 2% મોર છે.。સ્વ-સંયમના વર્તમાન મૂડ તરીકે、મારી અપેક્ષા કરતા વધુ લોકો હતા、તેમ છતાં, તે સામાન્ય કરતા ઘણું ઓછું છે。તમે તેને ધીરે ધીરે જોઈ શકો છો、દરેક ફૂડ સ્ટોલ પર જુદા જુદા સંગીત વગાડવાનો અવાજ.、ત્યાં કોઈ આઇસોર ફાનસ નથી、ફક્ત ચેરી બ્લોસમ્સ તરફ જોવું એ સામાન્ય કરતાં વધુ આરામદાયક છે。

શાંતિની વાત કરો, વસંત સુમો ટૂર્નામેન્ટ。સુમો હંમેશાં તેને રેડિયો પર સાંભળી રહ્યો છે、કોવિડ -19 રોગચાળાને કારણે, આ ઘટના દર્શકો વિના યોજવામાં આવી રહી છે、માત્ર કુસ્તીબાજોનો અવાજ ટકરાશે અને તીવ્ર શ્વાસ、જ્યારે પણ હું તેને વહેંચું છું, ત્યારે હું મારા પગથી તરતા રેતીનો અવાજ પણ સાંભળી શકું છું.。સુમો એસોસિએશન તરીકે, તે નિરાશાજનક હોવું જોઈએ કારણ કે તે કોઈ પણ બ office ક્સ office ફિસની આવક મેળવતું નથી.、રેડિયો ચાહક તરીકે, હું સામાન્ય કરતાં વધુ સંતુષ્ટ છું.。હાઇ સ્કૂલ બેઝબોલ ટીમ રદ કરવામાં આવી છે、જો તે દર્શકો વિના રાખવામાં આવ્યું હતું、મને ખાતરી છે કે રેડિયો પર બેઝબ .લ ચાહકોને પણ આનંદ થયો.。

તોપણ、આ કોવિડ -19 રોગચાળો શરૂ થયો છે、જાપાની લોકો જે રીતે કાર્ય કરે છે તે બદલવાની ખાતરી છે.。સરકારે આગેવાની લીધી અને તે રીતે આગળ વધવાને બદલે તે એક નાનો વિચારની કાર્ય શૈલી સુધારણા છે、ઝડપથી、અસરકારકતા સાથે બદલો。જેમ જેમ સ્વ-સંયમનો સમયગાળો વધે છે, નાના અને મધ્યમ કદના ઉદ્યોગોની સંખ્યા વ્યવસાયની બહાર જશે、ઘણા બેરોજગાર લોકો હશે、જાપાનમાં પણ આવું હોઈ શકે છે, જે વૃદ્ધત્વ અને ઘટતું હોય તેવું લાગે છે.、બધા એક સાથે શફલ કરો、તે કાયાકલ્પ કરવાની તક હોઈ શકે છે、મને પણ લાગે છે。તમે જે રીતે કામ કરો છો તે બદલાય છે, તેથી તમારી વિચારવાની રીત હશે。ત્યાં થોડી આશા છે。હોવા છતાં પણ、મને ખબર નથી કે હું ત્યાં સુધી ટકી શકું કે નહીં。

જ્યારે તમે તેના વિશે વિચારો છો、ઇટાલીમાં બહાર જવું પ્રતિબંધિત છે (ખાસ કરીને ઉત્તરમાં)。પ્રદેશ પર આધાર રાખીને、આવશ્યક વસ્તુઓ માટે ખરીદી કરતી વખતે પણ, તમારે કારણના પત્ર જેવું કંઈક રાખવું પડશે.。આવા લોકો、તે ચેપના સ્રોતમાંથી એક માનવામાં આવે છે、જ્યારે મેં જાપાનમાં ચેરી બ્લોસમ જોવાનું દૃશ્ય જોયું, જ્યાં ઘરેલું ચેપની સંખ્યા વધી રહી છે,、તે આશ્ચર્યજનક નથી કે કેટલાક લોકો ટીકા કરે છે "શું તમે લોકોની પીડા સમજી શકતા નથી?"。એવું લાગે છે કે સરકાર અને વ્યવસાયિક જગતના લોકો આ પ્રકારની ભાવનાને સમજી શકતા નથી.、તેઓ જુલાઈમાં હજી પણ ઓલિમ્પિક રાખવા માટે ઉત્સુક છે.。તે કદાચ શક્ય નહીં હોય、ભલે તેઓ તે કરે, દેશ "અન્ય લોકોની પીડાથી સહાનુભૂતિ આપી શકશે નહીં"、આપણા પોતાના માટે "પૈસા માટે、તે ફક્ત ઇતિહાસને સૌથી ખરાબ ઓલિમ્પિક્સ તરીકે છોડી દેશે જેમાં અન્ય દેશોના "બલિદાન એથ્લેટ્સ".。ગોંગેન્ડોમાં, ચેરી બ્લોસમ્સ હેઠળ કોઈ ભોજન સમારંભો નહોતા.。પરંતુ、મને ખાતરી છે કે એવા લોકો હશે જે ઓલિમ્પિક્સના ધ્વજ હેઠળ ભોજન સમારંભ હશે.。

ધોવાણ

「સફરજન」 2020 એલ્ક્વિડ

વાનગીઓ ધોતી વખતે વિવિધ વસ્તુઓ વિશે વિચારવું。તેના બદલે બેસીને વિચારવા કરતાં、કેટલાક કારણોસર, જ્યારે હું વાનગીઓ ધોઈશ ત્યારે મારી પાસે વધુ સારા વિચારો છે。હું હંમેશાં વાંચું છું કે તે કહે છે કે ચાલતી વખતે વિચારો સાથે આવવાનું સરળ છે.、મારા કિસ્સામાં, એસોસિએશનો ઝડપથી મેં જે જોયું તેનાથી ફેલાય છે、તે વિચારવાની દિશામાં આગળ વધતું હોય તેવું લાગતું નથી。

મોટે ભાગે તમે જે વિચારો છો તે、કારણ કે તે ચિત્ર છે જે હું હવે દોરવા જઇ રહ્યો છું、સવારના નાસ્તામાં વાનગીઓ ધોવા એ સૌથી અગત્યની બાબત છે。જોકે તે કેસ નથી、હું થોડો ટપકતો અને પ્લેટ તોડી રહ્યો છું、તે એવું નથી。શું પોટ્સ અને પેનમાં કોઈ ગંદકી બાકી છે?、સિંકના તળિયે અથવા ધાર સુધી કોઈ ચટણી અથવા કોબીના ટુકડાઓ અટવાયેલા નથી કે કેમ તે જોવા માટે તપાસો。આદર્શરીતે, આજનો દેખાવ ગઈકાલ કરતાં વધુ સારો છે、હું મારા હૃદયમાં વિચારું છું。આવું કરતી વખતે、હું કોઈ ચિત્ર દોરવાનો પ્રયત્ન કરીશ કે હું મારા માથામાં બીજી જગ્યાએ દોરવા જઇ રહ્યો છું。તે અનુકરણ છે。

જ્યારે તમે ખરેખર તેને દોરો、પેઇન્ટ કેટલું સરળ છે、હું તક દ્વારા બનેલી રંગ અસમાનતાથી વિચલિત થઈશ、સિમ્યુલેશનમાં, એવું લાગે છે કે તમે કોઈ બીજાને દોરતા જોઈ રહ્યા છો.。પછી, મધ્યમાં, જ્યારે તમે કોઈ દ્રશ્ય સાંભળશો ત્યારે તે અટકે છે, "હુ? તે અહીં વિચિત્ર છે."。લગભગ રેકોર્ડિંગ પ્લેબેક ગમે છે。મારા માથામાં ફૂટેજ ફરીથી અને વારંવાર રમો、તમે જે ભાગો વિશે ચિંતિત છો તેના કારણો અને ઉકેલો વિશે વિચારવું。

ઓછામાં ઓછું 30 મિનિટ ફક્ત થોડુંક ધોવા (ખાસ કરીને સવારે) છે。સામાન્ય રીતે તે લગભગ 15 મિનિટ લે છે。મોટાભાગના કિસ્સાઓમાં, ટૂંકા ગાળાના સોલ્યુશન બનાવવામાં આવે છે.。હું કોઈ પણ વસ્તુ વિશે વિચારી શકતો નથી、ફક્ત એક જ સેવા આપી રહી છે。તેમ છતાં、તમે ખરેખર કેનવાસની સામે stand ભા છો તે પહેલાં、આ સિમ્યુલેશન ખૂબ અસરકારક છે。વાનગીઓ ધોવા એ મારા પર ફરજ નથી。સ્થિર બેસો、કારણ કે હું standing ભો છું、મારા માથાને તાજું કરવા અને મારી પીઠને વહેતા કરવા માટે મેં હમણાં જ તે જાતે જ કરવાનું શરૂ કર્યું છે.。તે ડીશવોશિંગ અને પેઇન્ટિંગ વચ્ચેનો નવો સંબંધ છે.。

"નિષ્ક્રિયતા" નું મૂલ્યાંકન

"બ્લુ પોટ અને સફરજન" 2020 વોટરકલર

"નિષ્ક્રિયતા" નો અર્થ "વસ્તુઓ ન કરવી"、તેનો સકારાત્મક અર્થ છે。સમાન શબ્દ "રેન્ડમ" છે.、આનો અર્થ "વિચાર્યા વિના"、તે "આકસ્મિક" ની નજીક છે。ઘણા કિસ્સાઓમાં、કારણ કે મૂલ્યાંકન "પરિણામો" પર કરવામાં આવે છે.、"ન કરવું" નું મૂલ્યાંકન કરવા માટે、પદ્ધતિ સહિત、હું કલ્પના કરું છું કે તે આશ્ચર્યજનક રીતે મુશ્કેલ હશે。

ઘણા કિસ્સાઓમાં、મૂલ્યાંકનમાં તબક્કાઓ છે。આનું એક વિશિષ્ટ ઉદાહરણ વિદ્યાર્થી દિવસોના ગ્રેડ મૂલ્યાંકનો છે.。એવા કિસ્સાઓ પણ કે જે સંખ્યામાં વ્યક્ત કરી શકાતા નથી、સકારાત્મક、સંકલન、"તેજસ્વી વ્યક્તિત્વ (!)" ની ઉચ્ચ રેટિંગ છે、જેઓ તેમના પોતાના પર બધું કરવાનો પ્રયાસ કરે છે、ત્યાં કોઈ સંકલન નથી、સ્વ-ન્યાયી "નકારાત્મક" રેટિંગ મેળવવું સરળ છે。મને લાગે છે કે "હિકિકોમોરી" = "દુષ્ટ" = "હું તમને કોઈક રીતે સમાજમાં ખેંચીશ" તે વિચાર આ પ્રકારના મૂલ્યાંકનમાંથી આવે છે.。બહાર જાઓ、જો તમને કહેવામાં આવે તો તમારે લોકો સાથે કામ કરવું પડશે、કલા કામ કરતું નથી、તે સમાજ રાખવાનું વધુ સારું રહેશે જ્યાં આપણે હજી પણ શટ-ઇન હોવા છતાં જીવી શકીએ。

"સકારાત્મકતા" એટલે શું?。ધારો કે કોઈ પ્રોજેક્ટનું આયોજન કરવામાં આવ્યું છે。ત્યાં ત્રણ પ્રકારો છે: તરફેણમાં અને તરફેણમાં અથવા ચિંતનશીલ શબ્દોમાં.、ખૂબ જ ઓછા સમયમાં, અભિપ્રાયના તફાવતો હશે。આ સમયે、પ્રોજેક્ટની યોજના કરનારા વ્યક્તિના દ્રષ્ટિકોણથી、તરફેણમાં = સકારાત્મક、અન્ય બે જૂથોને નિષ્ક્રિય માનવામાં આવે છે.。વિરોધી લોકોને "પ્રતિકૂળ શક્તિઓ" તરીકે જોઇ શકાય છે.。"સહકારીતા" એટલે શું?。જો તમે નેતાને અનુસરવા માટે અનિચ્છા છો、મને નથી લાગતું કે તેને "કોઈ સંકલન" તરીકે રેટ કરવામાં આવ્યું છે。versલટું、પ્રોજેક્ટને સક્રિયપણે સમજો、જો વિરોધની લંબાઈ અને તકલીફ ધ્યાનમાં લેતા હોય તો પણ、ઓછામાં ઓછું તે સહકાર માટે ખૂબ પ્રશંસા થાય છે (ઓછામાં ઓછું મારા જ્ knowledge ાનની અંદર).。

તે એક સુંદર રફ તર્ક છે、સંભવ છે કે મૂલ્યાંકન માપદંડ તે વ્યક્તિ તરફ પક્ષપાતી હોય છે જે મૂલ્યાંકન કરે છે (અથવા વલણ)、"નિષ્ક્રિયતા" નું મૂલ્યાંકન કરવું મુશ્કેલ બનાવે છે (જો કે તે એક અર્થમાં કુદરતી છે એમ કહી શકાય).。જાપાની સમાજ、તેની પાસે એક માનસિક વાતાવરણ છે જે "પ્રપોઝ અને બ promotion તી" = "રચનાત્મક" એવો વિચાર લેવા માંગે છે.。અને、દરખાસ્ત પોતે、તે ઘણીવાર ઓવર-ધ પોઇન્ટની બાબત લાગે છે。જ્યારે તમે કોઈ દરખાસ્તની વિરુદ્ધ હોવ ત્યારે પણ, હું ઘણી વાર શબ્દો સાંભળીશ "જો તમે તેનો વિરોધ કરો છો, તો કાઉન્ટરપ્રોપોસલ સાથે આવો."、આ નિશ્ચિત વિચાર પણ બતાવે છે કે દરખાસ્ત = રચનાત્મક。તે કહેવાનો સમય છે "જો તે એ નથી, તો તે બી અથવા સી નથી"、નિષ્ક્રિયતાનું મૂલ્યાંકન જે "પોતે જ કરતું નથી"、હવે આપણે તે યુગમાં છીએ જ્યાં આપણે આ કેવી રીતે કરવું તે વિશે વિચારી શકીએ。