"નિષ્ક્રિયતા" નો અર્થ "વસ્તુઓ ન કરવી"、તેનો સકારાત્મક અર્થ છે。સમાન શબ્દ "રેન્ડમ" છે.、આનો અર્થ "વિચાર્યા વિના"、તે "આકસ્મિક" ની નજીક છે。ઘણા કિસ્સાઓમાં、કારણ કે મૂલ્યાંકન "પરિણામો" પર કરવામાં આવે છે.、"ન કરવું" નું મૂલ્યાંકન કરવા માટે、પદ્ધતિ સહિત、હું કલ્પના કરું છું કે તે આશ્ચર્યજનક રીતે મુશ્કેલ હશે。
ઘણા કિસ્સાઓમાં、મૂલ્યાંકનમાં તબક્કાઓ છે。આનું એક વિશિષ્ટ ઉદાહરણ વિદ્યાર્થી દિવસોના ગ્રેડ મૂલ્યાંકનો છે.。એવા કિસ્સાઓ પણ કે જે સંખ્યામાં વ્યક્ત કરી શકાતા નથી、સકારાત્મક、સંકલન、"તેજસ્વી વ્યક્તિત્વ (!)" ની ઉચ્ચ રેટિંગ છે、જેઓ તેમના પોતાના પર બધું કરવાનો પ્રયાસ કરે છે、ત્યાં કોઈ સંકલન નથી、સ્વ-ન્યાયી "નકારાત્મક" રેટિંગ મેળવવું સરળ છે。મને લાગે છે કે "હિકિકોમોરી" = "દુષ્ટ" = "હું તમને કોઈક રીતે સમાજમાં ખેંચીશ" તે વિચાર આ પ્રકારના મૂલ્યાંકનમાંથી આવે છે.。બહાર જાઓ、જો તમને કહેવામાં આવે તો તમારે લોકો સાથે કામ કરવું પડશે、કલા કામ કરતું નથી、તે સમાજ રાખવાનું વધુ સારું રહેશે જ્યાં આપણે હજી પણ શટ-ઇન હોવા છતાં જીવી શકીએ。
"સકારાત્મકતા" એટલે શું?。ધારો કે કોઈ પ્રોજેક્ટનું આયોજન કરવામાં આવ્યું છે。ત્યાં ત્રણ પ્રકારો છે: તરફેણમાં અને તરફેણમાં અથવા ચિંતનશીલ શબ્દોમાં.、ખૂબ જ ઓછા સમયમાં, અભિપ્રાયના તફાવતો હશે。આ સમયે、પ્રોજેક્ટની યોજના કરનારા વ્યક્તિના દ્રષ્ટિકોણથી、તરફેણમાં = સકારાત્મક、અન્ય બે જૂથોને નિષ્ક્રિય માનવામાં આવે છે.。વિરોધી લોકોને "પ્રતિકૂળ શક્તિઓ" તરીકે જોઇ શકાય છે.。"સહકારીતા" એટલે શું?。જો તમે નેતાને અનુસરવા માટે અનિચ્છા છો、મને નથી લાગતું કે તેને "કોઈ સંકલન" તરીકે રેટ કરવામાં આવ્યું છે。versલટું、પ્રોજેક્ટને સક્રિયપણે સમજો、જો વિરોધની લંબાઈ અને તકલીફ ધ્યાનમાં લેતા હોય તો પણ、ઓછામાં ઓછું તે સહકાર માટે ખૂબ પ્રશંસા થાય છે (ઓછામાં ઓછું મારા જ્ knowledge ાનની અંદર).。
તે એક સુંદર રફ તર્ક છે、સંભવ છે કે મૂલ્યાંકન માપદંડ તે વ્યક્તિ તરફ પક્ષપાતી હોય છે જે મૂલ્યાંકન કરે છે (અથવા વલણ)、"નિષ્ક્રિયતા" નું મૂલ્યાંકન કરવું મુશ્કેલ બનાવે છે (જો કે તે એક અર્થમાં કુદરતી છે એમ કહી શકાય).。જાપાની સમાજ、તેની પાસે એક માનસિક વાતાવરણ છે જે "પ્રપોઝ અને બ promotion તી" = "રચનાત્મક" એવો વિચાર લેવા માંગે છે.。અને、દરખાસ્ત પોતે、તે ઘણીવાર ઓવર-ધ પોઇન્ટની બાબત લાગે છે。જ્યારે તમે કોઈ દરખાસ્તની વિરુદ્ધ હોવ ત્યારે પણ, હું ઘણી વાર શબ્દો સાંભળીશ "જો તમે તેનો વિરોધ કરો છો, તો કાઉન્ટરપ્રોપોસલ સાથે આવો."、આ નિશ્ચિત વિચાર પણ બતાવે છે કે દરખાસ્ત = રચનાત્મક。તે કહેવાનો સમય છે "જો તે એ નથી, તો તે બી અથવા સી નથી"、નિષ્ક્રિયતાનું મૂલ્યાંકન જે "પોતે જ કરતું નથી"、હવે આપણે તે યુગમાં છીએ જ્યાં આપણે આ કેવી રીતે કરવું તે વિશે વિચારી શકીએ。