8મહિનાનો 15 મી "હારનો દિવસ" છે。

"એથલેટિક ક્ષેત્ર" 2020 ટેમ્પેરા એફ 10

જો તમે "હારનો દિવસ" લખો છો、દેખીતી રીતે હંમેશા ફરિયાદ રહેશે。આ રીતે આજકાલ લોકોને "જાપાની વિરોધી" લેબલ આપવામાં આવે છે.。"ખોટ" શબ્દની એટલી અસર પડે છે。જાપાની લોકો (જોકે મને લાગે છે કે અન્ય દેશો કદાચ પણ અલગ છે) જેવા "સ્પર્ધાત્મક".。

તમે "હલુરારા" નામના રેસહોર્સ વિશે સાંભળ્યું છે? તે મુખ્યત્વે કોચી રેસકોર્સ પર સેટ કરવામાં આવ્યું હતું、તેનો રેકોર્ડ સતત 113 નુકસાન છે (0 જીત)。લાઇફટાઇમ ઇનામની રકમ 1,129,000 યેન છે。હું એક જીતી શક્યો નહીં、એક હારનો દોર હોવાને કારણે、તે ચોક્કસ તેજી ઉભી કરી、2016દેખીતી રીતે તે 2019 માં એક અમેરિકન ફિલ્મ પણ હતી.。ભલે આપણે સળંગ ગુમાવવાનું ચાલુ રાખીએ、જે રીતે તે દર વખતે ભયાવહ રીતે દોડતો હતો તે "સ્પર્ધાત્મક" લોકોના હૃદયને ગલીપચી કરે છે。

ગુમાવનાર બનીને、જ્યારે કોઈ વ્યક્તિનું વ્યક્તિત્વ અથવા વિચાર પ્રથમ દેખાય છે、હું વિચારું છું。તે અર્થમાં、દરેકને ગુમાવવાનો અનુભવ કરવાની જરૂર છે。જે લોકો ગુમાવવું તે જાણતા નથી、હું વિશ્વાસ કરી શકતો નથી。"હારી" દ્વારા、મને લાગે છે કે પ્રથમ વખત લોકોમાં સાચી શાણપણ દેખાશે。ગુમાવવાની એક સરસ રીત、ગુમાવવાની એક સુંદર રીત છે。એક સરળ ઉદાહરણ છે હાઇ સ્કૂલ બેઝબ .લ。ગુમાવનારાઓના ઘણા ઉદાહરણો છે જે વિજેતાઓ કરતા "ઝગમગાટ" છે。

તેની સરખામણી ફક્ત કરી શકાતી નથી、પાછલી મેચમાં જાપાનની ખોટ પણ ખૂબ મુશ્કેલ હતી.。તે એટલા માટે છે કે વસ્તુઓની માત્રા પહેલાં પણ મારી વિચારધારા નબળી હતી、તે કોઈ સમસ્યા નથી કે યુદ્ધ પછી પણ તેઓએ આ સમજવાનો પ્રયાસ કર્યો નથી.、તે તે કચરાપેટીને વિસ્તૃત કરવાનું ચાલુ રાખે છે。નુકસાનને "નુકસાન" તરીકે જાહેર કરીને、એકંદર ચિત્ર રેકોર્ડ કરો、જ્યાં સુધી તમે તેનો સામનો કરો ત્યાં સુધી、તે માનવ જેવું છે、મને નથી લાગતું કે તમે હંમેશાં "ગુમાવવાની અર્થપૂર્ણ રીત" જીતી શકો છો.。"સામાન્ય"、ફક્ત તે ટોચ પર、તે સુંદર છે。

"નવું રોજિંદા જીવન" એટલે શું?

*નીચે જૂનમાં ખાનગી બ્લોગમાંથી છે。7મેં વિચાર્યું કે મહિનાના 31 મી, આજે પાછા જોવાનું અર્થપૂર્ણ હશે.。

એવું લાગે છે કે "કોરોના હમણાં જ ઓછા થવા માંડ્યા છે"、જૂન。"નવી રોજિંદા જીવન" અને "નવી જીવનશૈલી" શબ્દો ઇન્ટરનેટની જગ્યામાં પ્રગટ થાય છે、હું મારા દ્રષ્ટિના ક્ષેત્રને ઝલક આપવાનું શરૂ કરું છું。

ડેન્ટુ દ્વારા、સરકારી અને વહીવટી ઘટનાઓ、પ્રચાર ખુલ્લેઆમ બનાવવામાં આવી રહ્યો છે。આબે કહે છે, "દરેક ઉદ્યોગમાં、દરેકમાં એક કંપની હોય છે જેમાં તેઓ સારી છે. "。આ જ કારણ છે કે કંપની અસ્તિત્વમાં છે.。પરંતુ、ઘણી કંપનીઓ વચ્ચે、જો તમે "આ કંપની ખાસ કરીને સારી છે" પસંદ કરો છો તો、ઓછામાં ઓછું તમે કર ખર્ચ કરો、તેઓએ અન્ય કંપનીઓ કરતા "વધુ સારું" કહેવું જ જોઇએ.。મીડિયા કેમ、શું વડા પ્રધાન પૂછશે "ખાસ કરીને શું સારું છે?"。તોપણ、હું માનું છું કે તેનો અર્થ "ઉદ્યોગ મુજબ"。આ પ્રકારની વસ્તુને "બુદ્ધિશાળી" કહેવામાં આવે છે.、ઉદ્યોગમાં。સારું પછી、શું નાગરિકો પોતાને "બિન-બુદ્ધિશાળી" તરીકે માને છે?。

દેખીતી રીતે, "નવી જીવનશૈલી" નો અર્થ "કોરોના સાથે."。આ કેચફ્રેઝની "જૂની શૈલી" પ્રભાવશાળી છે。"સુંદર દેશ、તે જાપાન કરતા થોડું નવું છે、હું એમ કહીશ નહીં કે નેશનલ પોલિસી એડવર્ટાઇઝિંગ પ્રોડક્શન કંપની એક "સૂચિત જે પગ તરફ જુએ છે" છે.。અને、અગમ્ય દ્રષ્ટિએ પણ、તે પેસિફિક યુદ્ધ દરમિયાન "100 મિલિયન હાર" અભિયાન જેવું જ છે。તમે શું સુરક્ષિત કરી શકો છો અને તમે 100 મિલિયન યેનને કેવી રીતે સુરક્ષિત કરી શકો છો?、સ્મેશ પછી કંઈપણ બતાવવાની મૂર્ખતા、"100 મિલિયન" કેમ અનુસર્યું?。એક પે generation ી પહેલાં યુવાનો માટે、"રેનાઉન" નું "સરળ જીવન" જે નવી શૈલી આપે છે、તે તાજેતરમાં જ નાદાર થઈ ગઈ છે。ખ્યાતિની "સરળ જીવન" અને、સરકારની "નવી જીવનશૈલી" કઈ નવી છે?、તમે લોકોની ભાવનાનું પરીક્ષણ કરી રહ્યાં છો, ખરું?

ટૂંકમાં、- હવે આપણે રજા માટે ચૂકવણી કરીશું નહીં。તે નાણાં、તે હવે કરમાં બાકી નથી、જો તમને હજી પણ તે જોઈએ છે、તમે તમારા વંશજો પાસેથી પૈસા ઉધાર લેશો (ધમકી આપતા) 2) તમે કોવિડનો કરાર કરશો કે નહીં તે તમારા પર નિર્ભર છે, તેથી કૃપા કરીને તમારા પોતાના "આત્મરક્ષણ" (કેબિનેટની ટીકા કરવા બદલ દૈવી સજા) કરો)) લોકો કરતા વધારે、સંદેશ એ છે કે તાત્કાલિક ચૂંટણીઓ સૌથી અગત્યની બાબત છે (બંધારણીય સુધારણા ભલે ગમે તે હોય).。

"નવી જીવનશૈલી" એટલે શું? શા માટે、શું આપણને "નવી જીવનશૈલી" ની જરૂર છે? તે કેવી છે、તે આપણા માટે સારું છે?
(જૂન મેમોથી ફરીથી મુદ્રિત)

શું નવી "ડિઝાસ્ટર રેસ્ક્યૂ ટીમ" ની સ્થાપના કરવી જોઈએ?

છેલ્લા કેટલાક મહિનામાં મારી પાસેના થોડા બ્લોગ્સ ફરીથી વાંચો、હું ફક્ત COVID19 વિશે લખું છું。"કોરોના હેડ"、હું એવા શબ્દોનો ઉપયોગ કરું છું જે બીજાઓ પર નજર રાખે છે,、કદાચ હું કોરોનાવાયરસ મનમાં ડૂબી ગયો હતો。એવું કહ્યું、તે ચોક્કસપણે દરેક માટે એક મોટી ચિંતા છે.、મને ખાતરી છે કે હું ભવિષ્યમાં તેના વિશે લખવાનું ચાલુ રાખીશ。

મહાન હંશિન-અવજી ભૂકંપ પછી、કેટલીક મોટી આપત્તિઓ ખૂબ યાદગાર છે。ગ્રેટ ઇસ્ટ જાપાન ભૂકંપથી પુન recovery પ્રાપ્તિ હજી અડધા રસ્તે છે。જુલાઈ 2020 માં ભારે વરસાદની વર્તમાન પરિસ્થિતિને જોઈ અને સાંભળવી એ હ્રદયસ્પર્શી છે。પાછલા કેટલાક વર્ષોની યાદો
・ 2019、ટાઈફૂન નંબર 19、15નંબર:આના કારણે લાંબા સમય સુધી અને ગંભીર નુકસાન થયું, ખાસ કરીને કેન્ટો ક્ષેત્રમાં.
・ 2019、ઉત્તરી ક્યુશુમાં વધતો વરસાદ
・ 2018、હોકાઈડો પૂર્વી ઇબુરી ભૂકંપ:બધા વિસ્તારોમાં ૨.95 મિલિયન ઘરોએ શક્તિ ગુમાવી દીધી છે
・ 2018、પશ્ચિમી જાપાન વરસાદ
・ 2017、ઉત્તરી ક્યુશુમાં વધતો વરસાદ
ઘણી ગણતરીઓ છે જેમ કે。આત્મરક્ષણ દળોએ દરેક વખતે રવાના、વ્યાયામશાળાના કાર્ડબોર્ડ બ with ક્સ સાથે ખાલી કરાવવાની સુવિધાઓની ક્રૂરતા。સ્વયંસેવકો પર આધાર રાખીને આપત્તિ સપોર્ટ સિસ્ટમ。

આપત્તિઓ દરમિયાન જાપાનમાં સ્થળાંતર કેન્દ્રોની વાસ્તવિકતા、તે વિશ્વનું "આઘાતજનક" હોવાનું કહેવાય છે。"હાસ્ય" અથવા "ટીકા" ના સ્તરે નહીં、દેખીતી રીતે "અવિશ્વસનીય!"。તાજેતરમાં સુધી, વિશ્વમાં બીજું સ્થાન、જાપાનને ત્રીજી સૌથી મોટી અર્થવ્યવસ્થા હોવાનો ગર્વ હતો、અને તે દર વર્ષે પુનરાવર્તિત થાય છે、"અણધારી" કલ્પના કરી શકતા નથી、આ દુર્ઘટના ખાલી કરાવવાનું પહેલેથી જ "રૂટિન" બની ગયું છે。ત્યાં કોઈ બેડ નથી ત્યાં કોઈ રસ્તો નથી、જો તમે તેના વિશે વિચારો છો, તો તે શ્રેષ્ઠ કાર્ડબોર્ડ બેડ છે.。હું કાર્ડબોર્ડ બ from ક્સમાંથી વિચારથી છૂટકારો મેળવી શકતો નથી。અમે、શું તે આર્થિક પાવરહાઉસ છે જે હજી પણ ધૈર્ય અને સહનશક્તિ છે જેવું તે બીજા વિશ્વ યુદ્ધ દરમિયાન હતું? હું રહું છું。શું આપણે કાયમી સિસ્ટમ વિશે વિચારવું જોઈએ નહીં?。

ટોક્યો、ઓસાકા、આચી、સૈતામા અને અન્ય દેશોમાં, કોરોનાવાયરસના કેસોની સંખ્યા દરરોજ ઉચ્ચતમ દરમાં વધી રહી છે.、પર્યટન મુસાફરીને પ્રોત્સાહિત કરવા માટે "મુસાફરી પર જાઓ" નીતિ。પર્યટક સ્થળો પણ અપેક્ષાઓ અને અસ્વસ્થતાની મૂંઝવણમાં છે。આગામી પ્રતિનિધિઓની ચૂંટણી હાઉસ હોવાની અફવા છે、હું માનું છું કે તે મૂર્ખ વસ્તુ છે。બજેટ 1.7 ટ્રિલિયન યેન છે。100 થી વધુ અમેરિકન નિર્મિત ફાઇટર જેટ, જેનું પ્રદર્શન નબળું પ્રદર્શન છે.、મને આનંદ છે કે મેં એજિસ કિનારે અટકાવ્યું。જો તમે તે બધામાં ખર્ચ કરો છો, તો તમને થોડો ફેરફાર થશે.。માત્ર સંરક્ષણ બજેટ જ નહીં、કર નાણાંનો બિનજરૂરી ઉપયોગ બદલો、વિશેષ、કાયમી、સ્વ-બચાવ દળો-સ્તરની "ડિઝાસ્ટર રેસ્ક્યૂ ટીમ (નામ વાંધો નથી)"、મને લાગે છે કે આપણે તેને અત્યારે સ્વ-બચાવ દળોથી અલગ સંસ્થા તરીકે બનાવવી જોઈએ.。