yəqin ki、このコロナ・ウィルス禍を契機に、日本（人）の働き方は変わるに違いない。政府が音頭をとって小手先の働き方改革など主導するより、迅速に、実効性を持って変化する。自粛期間が長くなれば廃業する中小企業は増え、失業者は溢れるだろうが、それももしかしたらどんどん老化衰退するばかりのように見える日本を、一気にシャッフルし、若返りを図れるチャンスになるのかもしれない、Mən də düşünürəm。働き方が変われば考え方も変わる。そこに少し希望はある。Lakin、それまで耐えられるかどうかは判らない。
Fikir versəniz、（とくに北部）イタリアなどでは外出自体が禁止されている。地域によっては、生活必需品の買い物にさえ理由書のようなものを携帯しなければならないという。そんな人々が、感染源の一国とされ、国内感染者も増加している日本で花見などしている風景を見たら、「人の痛みが分からないのか」と非難する人がいてもおかしくない。そのような感情は政府や経済界の方々には理解できないらしく、いまだにオリンピック７月開催に固執している。おそらく実現できないだろうが、仮にやったとしても「人の痛みに共感できない」国が、自分たちの「お金のため、メダルのために」他国の「選手を犠牲にした」最悪のオリンピックだったと歴史に名を残すだけだろう。権現堂では桜の下で宴会している人はさすがにいなかった。Ancaq、オリンピックの旗の下で宴会する人々はきっといるだろうと思う。
“Tərəqqi” “etməyə cəsarət etmədiyiniz bir şey” deməkdir.、müsbət məna daşıyır。Bənzər bir söz "təsadüfi"dir.、Bu "düşünmədən" deməkdir、"təsadüfən" yaxın。Bir çox hallarda、Qiymətləndirmə "nəticələrə" əsaslanır.、Etmədiyinizi qiymətləndirmək、metodu da daxil olmaqla、Təəccüblü dərəcədə çətin olacağını düşünürəm。
Bir çox hallarda、Qiymətləndirmənin mərhələləri var.。Tipik bir nümunə tələbə günlərində qiymətlərin qiymətləndirilməsidir.。Hətta rəqəmlərlə ifadə edilə bilməyən hallarda belə、Pozitivlik、Koordinasiya、“Parlaq şəxsiyyət (!)” kimi şeylər “yüksək” qiymətləndirilir.、Hər şeyi təkbaşına etməyə çalışan tip üçün、Koordinasiyanın olmaması、Özünə hörmət kimi mənfi qiymətləndirmələr almaq asandır.。Düşünürəm ki, ``hikikomori'' = ``pis'' = ``onları birtəhər cəmiyyətə çıxarmağa çalışmalıyıq'' fikri bu cür qiymətləndirmədən irəli gəlir.。çölə çıx、Mənə deyəndə ki, insanlarla işləməliyəm、Sənət işləmir、İnsanların qapalı qalsalar da yaşaya bildiyi bir cəmiyyət olmaq daha yaxşı olardı.。
"Pozitivlik" nədir?。Tutaq ki, bir layihə planlaşdırılır。Üçüncü yerdə dəstəkləyənlər/təbliğ edənlər, qarşı çıxanlar və ya düşünənlər oldu.、Ən azından fikirlər bölünəcək.。Bu zaman、Layihəni planlaşdıranların nöqteyi-nəzərindən、Dəstəkləyənlər = aktiv、Digər iki qrup daha çox mənfi kimi dəyərləndirilir.。Müxalif olanlar “düşmən qüvvələr” kimi görünə bilər.。“Əməkdaşlıq” nədir?。Bəyənməsəniz belə liderin arxasınca getsəniz、Düşünmürəm ki, insanlar məni əməkdaşlıq etmədiyim üçün mühakimə edəcəklər.。əksinə、Layihəni aktiv şəkildə anlayın、Onun məziyyətlərini və mənfi cəhətlərini nəzərə alandan sonra əksinə olsa belə、Kooperativliyin yüksək qiymətləndirildiyi nadir haldır (ən azı mənim bildiyim qədər).。
Bu olduqca kobud məntiqdir、Deyilənə görə, qiymətləndirmə meyarları qiymətləndiriciyə (münasibətinə) qərəzli olur.、Bu, “hərəkətsizliyi” qiymətləndirməyi çətinləşdirir (baxmayaraq ki, müəyyən mənada bunun təbii olduğunu söyləmək olar)。Yapon cəmiyyətidir、Onların "təklif/təşviq" = "konstruktiv" fikrini qısa qapanmağa meylli bir psixi iqlimi var.。Üstəlik,、təklifin özü、Görünür, onun yuxarıya tabe olduğu hallar çoxdur.。Hətta bir təklifə qarşı çıxanda belə tez-tez ``Əgər etiraz edirsinizsə, əks təkliflə çıxış edin'' ifadəsini eşidirəm.、Bu da təkliflərin = konstruktiv olması ilə bağlı sabit fikri açıq şəkildə göstərir.。"Əgər bu A deyilsə, B və ya C" deməyi dayandırmağın vaxtıdır.、“A-nın özünü etməməsi” kimi hərəkətsizliyin qiymətləndirilməsi、Bunu necə etmək barədə düşünməyin vaxtı deyilmi?。
